極端天氣造成的工藝、設(shè)備、外管線出現(xiàn)各類問題，強化隱患排查及防凍保溫工作尤為重要，尿素分廠化鹽水化工二組緊盯生產(chǎn)安全，從細處走，往實處落，力保工作全覆蓋責(zé)任到人。

常抓安全教育培訓(xùn)?；}水化工二組學(xué)習(xí)并參與分廠年度、月度工作計劃以及崗位操作規(guī)程的培訓(xùn)，開展好“保命八條”各項制度的督促落實，用“三必須五到位”細抓實抓作業(yè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的漏洞，增強應(yīng)急處置能力。

常抓隱患排查治理。建立隱患排查長效機制，定期對本班內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，積極參加分廠組織的隱患排查工作，根據(jù)本崗的實際情況，組織班組成員開展工藝處置卡、?；沸孤?、應(yīng)急預(yù)案的演練，有效提升自身及員工的應(yīng)急措施和方法的有效落實，提升員工突發(fā)處置事件的本領(lǐng)。

強化基礎(chǔ)管理。制定各崗位隱患排查清單，提升隱患排查質(zhì)量，夯實安全生產(chǎn)責(zé)任制，優(yōu)化人員配置，積極開展崗位練兵制，桌面推演實戰(zhàn)演練，強化雙重預(yù)防機制，以隱患排查為著力點，夯實設(shè)備、工藝及外管公用管廊、儀表閥門安全運行。

強化崗位巡檢質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行廠控工藝指標(biāo)正確執(zhí)行，對設(shè)備巡檢達到“摸聞聽查看”，加強設(shè)備潤滑及設(shè)備精益管理，杜絕因行為能力造成設(shè)備事故，使設(shè)備、工藝、公用管廊長滿優(yōu)安全運行。

強化外委施工人員管理。以公司及分廠各項管理制度為監(jiān)督準(zhǔn)則提升安全思想意識，按照監(jiān)護人履職做好監(jiān)護工作及票證管理工作，用“三必須五到位”逐項排查落實施工中的缺失，減少事故的發(fā)生。

2023年即將結(jié)束，化鹽水化工二組將持續(xù)做好安全工作，不斷學(xué)習(xí)和探索新的方法和思路，不斷創(chuàng)新和進步，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻。（尿素分廠  劉興社）